看到物业撤离公告，业主群里却响起一片叫好声。近年来，物业公司主动撤出小区的事件频频发生，不少业主对此竟是欢欣鼓舞。

　　“我们连保洁阿姨的工资都快发不出来了，电梯维护费更是欠了kaiyun 开云官方入口半年，再不撤场就要集体罢工了。”一位物业工作人员私下透露。

　　与此形成鲜明对比的是，许多业主对物业的撤离拍手称快，认为“终于不用交物业费了”。

　　据中指研究院不完全统计，仅2025年1—9月，全国已公开披露的“主动撤场”案例就超过120起，比去年同期翻了一番。

　　其中，有超过60个项目明确把“撤场时间”定在12月31日，占比一半以上。

　　更引人注目的是，这场撤离潮中不乏知名品牌。龙湖物业、金科服务、中海物业等超过10家品牌物企，都宣布主动退出部分项目。

　　始于去年的物业费“降价潮”引发了连锁反应。据中物研协的数据，2024年全国超过100个小区下调物业费，平均降幅达20?5%，部分小区甚至腰斩。

　　龙湖恒森亲水台项目的测算显示，每平方米1.8元的物业费标准，要维持承诺的服务品质，至少需要2.5元才能持平。

　　在“服务要高标准、收费要低标准”的夹击下，不少物业公司不得不选择“止损撤退”。

　　重庆水印三生小区的物业费标准低至0.38元/平方米，导致物业公司入不敷出，部分项目单月亏损可达数十万元，长期亏损下被迫撤场。

　　滨江区域经理的账本揭示了微型小区的成本困局：小区全年营收仅420万，而人力成本占比高达惊人的78%，利润率薄如刀锋，仅3.2%。

　　面对物业的撤离，为何不少业主反而拍手叫好？多位业主表示，主要是因为长期忍受着差劲的物业服务。

　　在胶州奥园首府壹号小区，业主们对前期物业十分不满，原因是房屋交付时存在诸多质量问题，而物业却服务不到位。

　　2025年1月，该小区召开第二次业主大会，决定不再续聘前期物业，同意比例达73.72%。

　　更离谱的是，杭州盛德嘉苑小区的新业委会对原物业提出了三点质疑：业主的活动用房成了办公场地、小区商铺租金去向不明、物业拒绝移交经营性收支明细账。

　　业委会主任李先生无奈地说：“前物业撤场，一直拒绝将小区历年公共收入与支出的财务会计资料移交。”

　　随着物业撤离案例增多，业主们的权利意识逐渐觉醒，开始从被动接受转变为主动选择。

　　2025年以来，“换物业”的情况不断发生。一方面是业主更换意愿提升，同时，业委会组建也加速了物业更换。

　　在胶州奥园首府壹号小区，德信、金茂、长城、碧桂园服务等多家物业团队入场开展路演，各团队现场展示服务风采、便民活动、智慧社区、设施设备等。

　　在鲤城区涂门小区观棋楼，物业撤出后，因缺乏kaiyun 开云官方入口有效管理，生活垃圾清运不及时，严重影响居民生活与周边环境。

　　居民吴女士介绍，物业撤场后，垃圾清运从16日开始就彻底没有清运，垃圾已堆积多日。

　　更复杂的还有新老物业交接不畅的问题。通州区朝通嘉园的老物业拒绝配合新物业办理交接入驻，甚至在新物业已到位的情况下，老物业还贴出告知书，称将继续留在小区提供服务。

　　这使得新物业只能在约20平方米的临时活动板房内办公，5名工作人员挤在一起，笤帚、墩布等保洁工具只能摆放在墙角，维修设备塞在床底下。

　　这场物业撤退潮引发了行业的深度反思。长期以来，物业公司对自己的定位不准确，太把自己当回事。

　　据克而瑞物管统计，2023年至2025年中期，35家上市物业服务企业累计退出管理面积超8亿平方米，其中四成企业退盘面积超过千万平方米。

　　未来，物业服务将从规模驱动转向质量与效率双轮驱动，具备精细化运营、资源整合与科技赋能能力的企业，有望在分化中脱颖而出。

　　物业撤离后，泉州涂门小区观棋楼的垃圾堆积如山，社区不得不介入协调清理；而胶州奥园首府壹号的业主们，则兴奋地看着多家物业竞相路演，等待挑选心仪的服务者。

　　“小区是居民共同家园，业主需共同承担责任”，否则即便暂时清理了垃圾，未来仍可能再次陷入管理困境。优质图文扶持计划返回搜狐，查看更多